Exemple sélectionné
Des relances fournisseurs avec le bon contexte
Relance des commandes en retard
Un parcours relu pour identifier les commandes en retard et préparer les relances fournisseurs avec le contexte actuel, avec des responsabilités et des exceptions visibles.
Un exemple sélectionné de ce que nous pouvons concevoir autour des personnes, outils et contraintes propres au client.
Parler de ce workflowLe problème
Ce qui se perd aujourd’hui
Aujourd’hui, identifier les commandes en retard et préparer les relances fournisseurs avec le contexte actuel se disperse entre plusieurs outils, messages et décisions difficiles à suivre.
- Pour qui
- Pour Achats, Direction & opérations.
- Résultat visé
- Un parcours relu pour identifier les commandes en retard et préparer les relances fournisseurs avec le contexte actuel, avec des responsabilités et des exceptions visibles.
- Pourquoi ce workflow
- Utile lorsque identifier les commandes en retard et préparer les relances fournisseurs avec le contexte actuel doit rester compréhensible et validé par les bonnes personnes.
Du besoin à la décision
Le parcours proposé
Cet exemple décrit un parcours possible, à recadrer avec vos outils, vos personnes et vos contraintes.
- 01
Rassembler le contexte approuvé et le point de départ
- 02
Préparer une proposition pour identifier les commandes en retard et préparer les relances fournisseurs avec le contexte actuel
- 03
Faire apparaître sources, exceptions et responsable
- 04
Relire, corriger et décider avec une personne autorisée
- 05
Documenter la suite et le point de contrôle
Ce schéma vous ressemble ?
Nous pouvons cadrer la plus petite version crédible autour de vos systèmes et de votre modèle de décision.